Коли громада відбудовує школу, амбулаторію чи центр послуг, доступність зазвичай згадують останньою - коли проєкт уже намальований. Тоді пандус стає добудовою, а не частиною входу. Нижче - що вимагають українські норми, у якій точці це перевіряють, і три робочі моделі з України, Британії та Фінляндії.
Звідки цей досвід і хто ним ділився?
Тема з 2024 року стала тільки ближчою: громади переходять від аварійних робіт до проєктів відновлення, і саме зараз ухвалюють рішення, які визначать доступність закладів на десятиліття вперед.
Зустріч називалася «Міжнародний і національний досвід розбудови доступності та інклюзії під час війни». Формат зібрали за тими самими принципами, про які говорили: учасникам забезпечили переклад українською жестовою мовою і синхронний українсько-англійський переклад. Від нашого фонду участь була спільною з Асоціацією «Українські біженці UAPT» з Португалії.
| Хто | Звідки | Про що говорили |
|---|---|---|
| Ольга Бурлака, ГО «Освітня допомога» | Хмельницька громада | доступ до послуг для жестомовних людей |
| Dr. Ruslan Vasyutin | Велика Британія | українські родини з дітьми з інвалідністю |
| The Threshold Association, Assistentti.info | Фінляндія | персональна допомога і незалежне життя |
Організатори - Abilis Foundation, фінський фонд, заснований 1998 року самими людьми з інвалідністю, і Технічна робоча група з питань віку та інвалідності, яка працює в Україні з грудня 2015 року в межах Кластеру захисту.
Що потрібно жестомовній людині, щоб отримати послугу в громаді?
Український блок представила Ольга Бурлака, голова ГО «Освітня допомога», кандидат педагогічних наук. Організація працює в Хмельницькій територіальній громаді й об’єднує вчителів із порушеннями слуху: освітня допомога, консультування, адвокація прав, освітні програми. Серед тих, з ким вона працює, - внутрішньо переміщені особи й мешканці громади з порушеннями слуху: діти, дорослі й люди старшого віку.
Названі бар’єри:
- недостатній рівень соціальних послуг;
- обмежена кількість перекладачів жестової мови в громадах;
- перешкоди під час працевлаштування й навчання;
- нерівність можливостей.
Запропоновані рішення стосувалися підготовки людей, а не закупівлі обладнання:
- Навчати фахівців жестової мови і давати їм знання про особливості розвитку людей із порушеннями слуху.
- Забезпечити громаду перекладачами - через навчання і гідну оплату роботи.
- Створювати можливості професійного навчання з подальшим працевлаштуванням.
- Проводити курси, лекції й воркшопи за участю людей і з порушеним, і зі збереженим слухом.
Правова рамка для цього є. Стаття 4 Закону «Про забезпечення функціонування української мови як державної» визначає українську жестову мову мовою спільноти жестомовних осіб і гарантує кожному право вільно використовувати її в суспільному житті, вивчати та навчатися нею. Закон чинний, поточна редакція від 27.06.2026, перевірено 16.09.2026.
Чи вирішує проблему розвинена система соціального захисту?
Цей кейс представив Dr. Ruslan Vasyutin - про інтеграцію українських родин із дітьми з інвалідністю у Великій Британії, з особистим досвідом і можливими рішеннями.
На британському прикладі видно, що потреба такої родини не одна, а ціла система: первинна медична допомога й діагностика, реабілітація, спеціальне обладнання, соціальна й фінансова підтримка, освіта, підтримка батьків і спільнота, у якій родина не залишається сама.
Водночас наявність системи ще не означає, що родина отримає все й одразу: окремі послуги доводиться чекати довго. Назв конкретних програм і строків очікування в матеріалах зустрічі не зафіксовано, тому тут ми їх не наводимо.
Прикладний висновок для України: працює не один сервіс, а взаємодія медичної, соціальної та освітньої систем, місцевої влади, громадських і благодійних організацій. Там, де ця взаємодія не налагоджена, родина сама стає координатором власного маршруту - і витрачає на це сили, яких і так бракує.
Хто вирішує, як саме людина отримує допомогу?
Фінський блок представили The Threshold Association і Assistentti.info.
Threshold Association, фінською Kynnys ry, заснували 1973 року студенти з інвалідністю Гельсінського університету. Поштовхом стали фізичні бар’єри, через які вони не могли відвідувати заняття нарівні з іншими. Сьогодні організація має осередки в кількох містах Фінляндії, і керують нею самі люди з інвалідністю - від ухвалення рішень до щоденної роботи.
Ключовий принцип руху незалежного життя простий: бар’єри створює середовище, а не діагноз. Отже, змінювати треба середовище. Цю ж логіку описують терміни, якими користуються в українських документах, - універсальний дизайн і розумне пристосування.
Персональна допомога у Фінляндії надається за законом про послуги для осіб з інвалідністю й охоплює не тільки побут:
| Сфера | Що це означає на практиці |
|---|---|
| Повсякденні справи | побут удома, гігієна, приготування їжі |
| Робота й навчання | супровід там, де він потрібен людині |
| Захоплення | спорт, культура, хобі |
| Суспільне життя | участь у житті громади |
| Соціальні стосунки | спілкування з людьми |
Важливо, як саме послуга організована. За даними European Social Network, найпоширеніша модель - та, де людина сама наймає асистента й виступає його роботодавцем: близько 64% випадків. Ще приблизно чверть - послуги від місцевої влади або закуплені в постачальника, і невелика частка - ваучери.
Це змінює роль людини в системі: вона не отримувач готового рішення, а той, хто ухвалює рішення щодо власного життя.
Які норми зобов’язують закласти доступність у проєкт?
Рамка складається з трьох документів, і кожен відповідає за свою ділянку.
| Документ | Що встановлює | Де спрацьовує |
|---|---|---|
| ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд. Основні положення» | конкретні вимоги до входів, пандусів, дверей, санвузлів, тактильних елементів | проєктування і будівництво |
| Постанова Кабміну № 560 від 11.05.2011 | порядок затвердження проєктів будівництва та проведення їх експертизи | експертиза проєктної документації |
| Розпорядження Кабміну № 366-р від 14.04.2021 | Національна стратегія безбар’єрності до 2030 року, шість напрямів | політика громади, місцеві програми |
Найпрактичніший пункт - другий. Експертиза перевіряє проєкт, зокрема «щодо додержання нормативів з питань створення умов для безперешкодного доступу осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення». Формулювання дослівне з порядку, затвердженого постановою № 560 (чинна, редакція від 10.06.2026, перевірено 16.09.2026).
Тобто доступність у проєкті - не побажання замовника, а предмет перевірки. Якщо її не закласти, це спливе не на відкритті об’єкта, а раніше й дорожче.
Підтримайте наш фонд
46 234
Чому пандуса недостатньо, щоб громада стала безбар’єрною?
Національна стратегія із створення безбар’єрного простору до 2030 року виділяє шість напрямів безбар’єрності. Перелічую їх повністю, бо в громадах під безбар’єрністю зазвичай розуміють лише перший:
- Фізична - будівлі, транспорт, вулиці, входи до закладів.
- Інформаційна - доступність публічної інформації, оповіщення, доступ до інформації під час судового й виборчого процесу.
- Цифрова - доступ до інтернету, якість електронних комунікаційних послуг, доступність сайтів і електронних сервісів.
- Суспільна та громадянська - участь у житті громади нарівні з іншими.
- Освітня - рівний доступ до освіти й навчання протягом життя.
- Економічна - доступ до роботи й економічної самостійності.
Розподіл пояснює, чому три кейси з круглого столу не дублюють один одного. Український - це інформаційна й освітня безбар’єрність: людині потрібен перекладач, щоб дістатися послуги. Британський - суспільна: родина не має залишатися сама зі своїм маршрутом. Фінський - економічна й суспільна: людина сама розпоряджається допомогою і працює.
Для громади з цього випливає проста перевірка. Відремонтований вхід до центру послуг закриває перший напрям. Але якщо на сайті громади немає доступної версії документів, а на прийом не можна записатися без телефонної розмови, бар’єр просто переїхав з ґанку в інше місце.
Що з цього досвіду переноситься в українську громаду?
Три кейси влаштовані по-різному, і зіставлення показує, де саме проходить межа між тим, що можна перенести, і тим, що тримається на чужій системі:
| Україна, жестова мова | Британія, родини з дітьми | Фінляндія, персональна допомога | |
|---|---|---|---|
| Хто надає послугу | громадська організація і громада | державні медична, соціальна й освітня системи | сама людина як роботодавець або громада |
| Хто вирішує зміст допомоги | фахівець і організація | система за своїми критеріями | людина, яка її отримує |
| Вузьке місце | бракує підготовлених і оплачених перекладачів | черги на окремі послуги | оцінка потреби |
| Що переноситься сюди | навчання фахівців і оплата їхньої роботи | взаємодія систем замість одного сервісу | участь людини в рішенні про власну допомогу |
Люди, для яких створюють рішення, мають бути в процесі його створення. Фінська організація почалася з того, що студенти з інвалідністю самі назвали бар’єр, який їм заважав. Українська - з того, що вчителі з порушеннями слуху самі організувалися навколо своєї потреби.
Для громади, яка готує проєкт відновлення, це означає прості речі. Доступність входить у технічне завдання, а не в перелік побажань. Організації людей з інвалідністю з’являються в обговоренні на етапі визначення потреби, а не на відкритті об’єкта. Бюджет заходу враховує переклад жестовою мовою, якщо на заході будуть жестомовні учасники.
Україна ратифікувала Конвенцію ООН про права осіб з інвалідністю Законом № 1767-VI від 16.12.2009, закон чинний. Рамка не нова - питання завжди в тому, як вона доходить до конкретної громади.
Що перевіряти на кожному кроці проєкту відновлення?
Послідовність, у якій доступність не губиться:
- Визначення потреби. Хто в громаді стикається з бар’єрами і з якими саме. Тут залучаємо організації людей з інвалідністю - не для погодження вже готового рішення, а щоб знати, що саме не працює.
- Технічне завдання. Доступність формулюємо як вимогу з посиланням на чинну редакцію ДБН, а не як рядок «передбачити зручність для маломобільних груп».
- Проєктна документація. Перевіряємо, що закладене в завданні дійшло до креслень: входи, шляхи руху всередині, санвузли, тактильні елементи, місця для паркування.
- Експертиза. Тут нормативи доступності перевіряють офіційно. Якщо на цьому кроці з’являються зауваження, виправлення коштує проєктних годин, а не будівельних робіт.
- Будівництво. Контролюємо саме ті вузли, які найчастіше спрощують на майданчику: ухил пандуса, ширина дверного отвору в чистоті, поріг, висота розміщення обладнання.
- Приймання. Об’єкт приймають разом з людьми, які ним користуватимуться. Практичний критерій один: чи може людина скористатися послугою самостійно.
- Після відкриття. Інформаційна й цифрова частина: доступні формати документів, запис на прийом не лише телефоном, зрозуміла навігація на місці.
Чому це питання відбудови, а не лише соціальної політики?
Наш фонд працює з громадами в напрямі «Відновлення»: оцінка потреб, збір даних, підготовка проєктів, пошук партнерів. У проєкті «ЖИВА ВОДА» це оцінка водних систем громад, у платформі співпраці - робота з планами розвитку.
Інклюзія тут не окремий напрям поряд з іншими, а умова, за якою перевіряють рішення. Якщо громада відновила заклад, до якого людина на кріслі колісному не потрапить самостійно, вона відновила будівлю, а не послугу.
Про те, чому відбудовувати варто не так, як було, ми писали в матеріалі про принцип «краще, ніж було». Доступність - одна з тих речей, які роблять «краще» вимірюваним: або людина може скористатися послугою самостійно, або ні.
Участь у міжнародних майданчиках дає фонду дві речі. Перша - моделі, які вже працюють в інших країнах. Друга - контакти організацій, які цими моделями займаються щодня, і до яких можна звернутися, коли постане конкретне питання в конкретній громаді.
- ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд. Основні положення», Єдина державна електронна система у сфері будівництва
- Постанова Кабміну № 560 від 11.05.2011: затвердження проєктів будівництва та проведення їх експертизи
- Національна стратегія із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року, розпорядження Кабміну № 366-р
- Закон України «Про забезпечення функціонування української мови як державної» № 2704-VIII
- Закон України «Про ратифікацію Конвенції про права осіб з інвалідністю» № 1767-VI
- Abilis Foundation - про фонд і його роботу
- Age and Disability Technical Working Group Ukraine, ReliefWeb Response
- The Threshold Association (Kynnys ry), Фінляндія
- Personal Assistance in Finland: Legislation, Implementation, Statistics, European Social Network
Матеріал має інформаційний характер. Правові норми змінюються - перевіряйте чинну редакцію на офіційних ресурсах.
Часті питання
Чим доступність відрізняється від інклюзії?
Що таке універсальний дизайн і розумне пристосування?
Як зрозуміти, що об’єкт після ремонту справді доступний?
Які норми зобов’язують закласти доступність у проєкт?
Хто перевіряє доступність проєктної документації?
Скільки напрямів безбар’єрності визначає держава?
Що робити з об’єктом, який уже збудований без доступності?
На якому етапі проєкту закладають доступність?
Кого залучати до планування доступності в громаді?
Який в Україні статус української жестової мови?
Чи ратифікувала Україна Конвенцію ООН про права осіб з інвалідністю?
Чому в громадах бракує перекладачів жестової мови?
Поточні відкриті збори
Внесок на будь-який відкритий збір фонду спрямовується на конкретну потребу — зі звітом після передачі.
Підтримати підрозділи через фонд - БО БФ «Міжнародний Рух Єдності», ЄДРПОУ 44797809. Документи для податкової знижки надаємо за запитом.
Коротко про головне
Універсальної моделі інклюзії не існує, але принципи з трьох кейсів переносяться в будь-яку громаду: доступність ширша за фізичний вхід, люди з інвалідністю беруть участь у створенні рішень, а саме рішення закладають на етапі планування.
Для громади, яка готує проєкт відновлення, це означає конкретне: доступність входить у технічне завдання, а не в перелік побажань наприкінці.
Працюємо з громадами над оцінкою потреб і підготовкою проєктів: напрям «Відновлення». Партнерство: [email protected].