Люди за спільним столом обговорюють документи, одна з учасниць - у кріслі колісному

доступність · інклюзія · безбар’єрність · українська жестова мова

Безбар’єрність у громаді: що вимагають норми і що показує досвід трьох країн

Коли громада відбудовує школу, амбулаторію чи центр послуг, доступність зазвичай згадують останньою - коли проєкт уже намальований. Тоді пандус стає добудовою, а не частиною входу. Нижче - що вимагають українські норми, у якій точці це перевіряють, і три робочі моделі з України, Британії та Фінляндії.

Звідки цей досвід і хто ним ділився?

Матеріал зібрано на міжнародній робочій зустрічі 3 грудня 2024 року, яку провів фінський фонд Abilis Foundation разом із Технічною робочою групою з питань віку та інвалідності. Практики з України, Британії та Фінляндії показували, як у їхніх країнах влаштована підтримка людей з інвалідністю.

Тема з 2024 року стала тільки ближчою: громади переходять від аварійних робіт до проєктів відновлення, і саме зараз ухвалюють рішення, які визначать доступність закладів на десятиліття вперед.

Зустріч називалася «Міжнародний і національний досвід розбудови доступності та інклюзії під час війни». Формат зібрали за тими самими принципами, про які говорили: учасникам забезпечили переклад українською жестовою мовою і синхронний українсько-англійський переклад. Від нашого фонду участь була спільною з Асоціацією «Українські біженці UAPT» з Португалії.

ХтоЗвідкиПро що говорили
Ольга Бурлака, ГО «Освітня допомога»Хмельницька громададоступ до послуг для жестомовних людей
Dr. Ruslan VasyutinВелика Британіяукраїнські родини з дітьми з інвалідністю
The Threshold Association, Assistentti.infoФінляндіяперсональна допомога і незалежне життя

Організатори - Abilis Foundation, фінський фонд, заснований 1998 року самими людьми з інвалідністю, і Технічна робоча група з питань віку та інвалідності, яка працює в Україні з грудня 2015 року в межах Кластеру захисту.

Що потрібно жестомовній людині, щоб отримати послугу в громаді?

Потрібен перекладач жестової мови в самій громаді. Право користуватися українською жестовою мовою закріплене законом, але без підготовленого й оплаченого перекладача людина не може нарівні з іншими звернутися до лікаря, оформити документи чи влаштуватися на роботу.

Український блок представила Ольга Бурлака, голова ГО «Освітня допомога», кандидат педагогічних наук. Організація працює в Хмельницькій територіальній громаді й об’єднує вчителів із порушеннями слуху: освітня допомога, консультування, адвокація прав, освітні програми. Серед тих, з ким вона працює, - внутрішньо переміщені особи й мешканці громади з порушеннями слуху: діти, дорослі й люди старшого віку.

Названі бар’єри:

  • недостатній рівень соціальних послуг;
  • обмежена кількість перекладачів жестової мови в громадах;
  • перешкоди під час працевлаштування й навчання;
  • нерівність можливостей.

Запропоновані рішення стосувалися підготовки людей, а не закупівлі обладнання:

  1. Навчати фахівців жестової мови і давати їм знання про особливості розвитку людей із порушеннями слуху.
  2. Забезпечити громаду перекладачами - через навчання і гідну оплату роботи.
  3. Створювати можливості професійного навчання з подальшим працевлаштуванням.
  4. Проводити курси, лекції й воркшопи за участю людей і з порушеним, і зі збереженим слухом.

Правова рамка для цього є. Стаття 4 Закону «Про забезпечення функціонування української мови як державної» визначає українську жестову мову мовою спільноти жестомовних осіб і гарантує кожному право вільно використовувати її в суспільному житті, вивчати та навчатися нею. Закон чинний, поточна редакція від 27.06.2026, перевірено 16.09.2026.

Право в законі і послуга в громаді - різні речі. Норма гарантує доступ, але перекладач з’являється тільки там, де його хтось навчив і хтось оплачує його роботу. Це саме те, що закладають у бюджет громади, а не в декларацію.

Чи вирішує проблему розвинена система соціального захисту?

Сама наявність розвиненої системи не знімає проблему автоматично. Британський кейс показав, що родина з дитиною з інвалідністю стикається з довгим очікуванням окремих послуг, і робочим виходом стає спільнота, обмін досвідом і колективна адвокація.

Цей кейс представив Dr. Ruslan Vasyutin - про інтеграцію українських родин із дітьми з інвалідністю у Великій Британії, з особистим досвідом і можливими рішеннями.

На британському прикладі видно, що потреба такої родини не одна, а ціла система: первинна медична допомога й діагностика, реабілітація, спеціальне обладнання, соціальна й фінансова підтримка, освіта, підтримка батьків і спільнота, у якій родина не залишається сама.

Водночас наявність системи ще не означає, що родина отримає все й одразу: окремі послуги доводиться чекати довго. Назв конкретних програм і строків очікування в матеріалах зустрічі не зафіксовано, тому тут ми їх не наводимо.

Прикладний висновок для України: працює не один сервіс, а взаємодія медичної, соціальної та освітньої систем, місцевої влади, громадських і благодійних організацій. Там, де ця взаємодія не налагоджена, родина сама стає координатором власного маршруту - і витрачає на це сили, яких і так бракує.

Хто вирішує, як саме людина отримує допомогу?

У фінській моделі персональної допомоги це вирішує сама людина. Асистент допомагає вдома й поза домом - у побуті, роботі, навчанні, захопленнях і спілкуванні, а близько 64% отримувачів наймають його самостійно, виступаючи роботодавцями.

Фінський блок представили The Threshold Association і Assistentti.info.

Threshold Association, фінською Kynnys ry, заснували 1973 року студенти з інвалідністю Гельсінського університету. Поштовхом стали фізичні бар’єри, через які вони не могли відвідувати заняття нарівні з іншими. Сьогодні організація має осередки в кількох містах Фінляндії, і керують нею самі люди з інвалідністю - від ухвалення рішень до щоденної роботи.

Ключовий принцип руху незалежного життя простий: бар’єри створює середовище, а не діагноз. Отже, змінювати треба середовище. Цю ж логіку описують терміни, якими користуються в українських документах, - універсальний дизайн і розумне пристосування.

Персональна допомога у Фінляндії надається за законом про послуги для осіб з інвалідністю й охоплює не тільки побут:

СфераЩо це означає на практиці
Повсякденні справипобут удома, гігієна, приготування їжі
Робота й навчаннясупровід там, де він потрібен людині
Захопленняспорт, культура, хобі
Суспільне життяучасть у житті громади
Соціальні стосункиспілкування з людьми

Важливо, як саме послуга організована. За даними European Social Network, найпоширеніша модель - та, де людина сама наймає асистента й виступає його роботодавцем: близько 64% випадків. Ще приблизно чверть - послуги від місцевої влади або закуплені в постачальника, і невелика частка - ваучери.

Це змінює роль людини в системі: вона не отримувач готового рішення, а той, хто ухвалює рішення щодо власного життя.

Які норми зобов’язують закласти доступність у проєкт?

Вимоги до доступності будівель встановлює ДБН В.2.2-40:2018, а перевіряють їх під час експертизи проєктної документації: порядок, затверджений постановою Кабміну № 560, прямо називає серед предметів перевірки нормативи безперешкодного доступу.

Рамка складається з трьох документів, і кожен відповідає за свою ділянку.

ДокументЩо встановлюєДе спрацьовує
ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд. Основні положення»конкретні вимоги до входів, пандусів, дверей, санвузлів, тактильних елементівпроєктування і будівництво
Постанова Кабміну № 560 від 11.05.2011порядок затвердження проєктів будівництва та проведення їх експертизиекспертиза проєктної документації
Розпорядження Кабміну № 366-р від 14.04.2021Національна стратегія безбар’єрності до 2030 року, шість напрямівполітика громади, місцеві програми

Найпрактичніший пункт - другий. Експертиза перевіряє проєкт, зокрема «щодо додержання нормативів з питань створення умов для безперешкодного доступу осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення». Формулювання дослівне з порядку, затвердженого постановою № 560 (чинна, редакція від 10.06.2026, перевірено 16.09.2026).

Тобто доступність у проєкті - не побажання замовника, а предмет перевірки. Якщо її не закласти, це спливе не на відкритті об’єкта, а раніше й дорожче.

Вимоги оновлюються. Зміна № 2 до ДБН В.2.2-40:2018 затверджена наказом Мінрозвитку від 20.12.2024 № 1460 і чинна з 1 травня 2025 року: вона зачепила вхідні групи, пішохідні зони, двері, тактильні елементи й санітарні пристрої. Перед підготовкою технічного завдання варто звірятися з чинною редакцією, а не з документом, збереженим кілька років тому.
Tryzub Сподобалася стаття?
Підтримайте наш фонд   
46 234

Сума внеску

Чому пандуса недостатньо, щоб громада стала безбар’єрною?

Бо фізичний доступ - лише один із шести напрямів безбар’єрності, які визначає Національна стратегія. Поруч із ним стоять інформаційна, цифрова, суспільна та громадянська, освітня й економічна безбар’єрність, і кожна має свої бар’єри.

Національна стратегія із створення безбар’єрного простору до 2030 року виділяє шість напрямів безбар’єрності. Перелічую їх повністю, бо в громадах під безбар’єрністю зазвичай розуміють лише перший:

  1. Фізична - будівлі, транспорт, вулиці, входи до закладів.
  2. Інформаційна - доступність публічної інформації, оповіщення, доступ до інформації під час судового й виборчого процесу.
  3. Цифрова - доступ до інтернету, якість електронних комунікаційних послуг, доступність сайтів і електронних сервісів.
  4. Суспільна та громадянська - участь у житті громади нарівні з іншими.
  5. Освітня - рівний доступ до освіти й навчання протягом життя.
  6. Економічна - доступ до роботи й економічної самостійності.

Розподіл пояснює, чому три кейси з круглого столу не дублюють один одного. Український - це інформаційна й освітня безбар’єрність: людині потрібен перекладач, щоб дістатися послуги. Британський - суспільна: родина не має залишатися сама зі своїм маршрутом. Фінський - економічна й суспільна: людина сама розпоряджається допомогою і працює.

Для громади з цього випливає проста перевірка. Відремонтований вхід до центру послуг закриває перший напрям. Але якщо на сайті громади немає доступної версії документів, а на прийом не можна записатися без телефонної розмови, бар’єр просто переїхав з ґанку в інше місце.

Що з цього досвіду переноситься в українську громаду?

Переноситься спосіб мислення, а не система цілком. Спільних принципів три: доступність ширша за фізичний вхід, люди з інвалідністю беруть участь у створенні рішень, а саме рішення закладають на етапі планування, не після будівництва.

Три кейси влаштовані по-різному, і зіставлення показує, де саме проходить межа між тим, що можна перенести, і тим, що тримається на чужій системі:

Україна, жестова моваБританія, родини з дітьмиФінляндія, персональна допомога
Хто надає послугугромадська організація і громададержавні медична, соціальна й освітня системисама людина як роботодавець або громада
Хто вирішує зміст допомогифахівець і організаціясистема за своїми критеріямилюдина, яка її отримує
Вузьке місцебракує підготовлених і оплачених перекладачівчерги на окремі послугиоцінка потреби
Що переноситься сюдинавчання фахівців і оплата їхньої роботивзаємодія систем замість одного сервісуучасть людини в рішенні про власну допомогу

Люди, для яких створюють рішення, мають бути в процесі його створення. Фінська організація почалася з того, що студенти з інвалідністю самі назвали бар’єр, який їм заважав. Українська - з того, що вчителі з порушеннями слуху самі організувалися навколо своєї потреби.

Інклюзивність закладають у рішення на етапі планування. Доступність, додана після того, як об’єкт збудований, коштує дорожче й працює гірше.

Для громади, яка готує проєкт відновлення, це означає прості речі. Доступність входить у технічне завдання, а не в перелік побажань. Організації людей з інвалідністю з’являються в обговоренні на етапі визначення потреби, а не на відкритті об’єкта. Бюджет заходу враховує переклад жестовою мовою, якщо на заході будуть жестомовні учасники.

Україна ратифікувала Конвенцію ООН про права осіб з інвалідністю Законом № 1767-VI від 16.12.2009, закон чинний. Рамка не нова - питання завжди в тому, як вона доходить до конкретної громади.

Що перевіряти на кожному кроці проєкту відновлення?

Доступність проходить через весь цикл: від визначення потреби до приймання об’єкта. Найдешевше місце для неї - технічне завдання, найдорожче - переробка готового об’єкта після зауважень користувачів.

Послідовність, у якій доступність не губиться:

  1. Визначення потреби. Хто в громаді стикається з бар’єрами і з якими саме. Тут залучаємо організації людей з інвалідністю - не для погодження вже готового рішення, а щоб знати, що саме не працює.
  2. Технічне завдання. Доступність формулюємо як вимогу з посиланням на чинну редакцію ДБН, а не як рядок «передбачити зручність для маломобільних груп».
  3. Проєктна документація. Перевіряємо, що закладене в завданні дійшло до креслень: входи, шляхи руху всередині, санвузли, тактильні елементи, місця для паркування.
  4. Експертиза. Тут нормативи доступності перевіряють офіційно. Якщо на цьому кроці з’являються зауваження, виправлення коштує проєктних годин, а не будівельних робіт.
  5. Будівництво. Контролюємо саме ті вузли, які найчастіше спрощують на майданчику: ухил пандуса, ширина дверного отвору в чистоті, поріг, висота розміщення обладнання.
  6. Приймання. Об’єкт приймають разом з людьми, які ним користуватимуться. Практичний критерій один: чи може людина скористатися послугою самостійно.
  7. Після відкриття. Інформаційна й цифрова частина: доступні формати документів, запис на прийом не лише телефоном, зрозуміла навігація на місці.
Скільки це коштує у відсотках від кошторису, ми не називаємо: підтвердженої цифри в українських джерелах не знайшли, а вигадувати її не будемо. Але механіка видна з самого порядку: зміни після експертизи означають коригування проєкту, повторну перевірку і нові роботи, тоді як та сама вимога, внесена в технічне завдання, не коштує нічого, крім уваги на етапі його написання.

Чому це питання відбудови, а не лише соціальної політики?

Бо відбудова - момент, коли рішення ухвалюють наново. Школу, амбулаторію чи центр послуг проєктують один раз на десятиліття, і саме тоді доступність коштує найдешевше: вона входить у проєкт, а не добудовується до готового об’єкта.

Наш фонд працює з громадами в напрямі «Відновлення»: оцінка потреб, збір даних, підготовка проєктів, пошук партнерів. У проєкті «ЖИВА ВОДА» це оцінка водних систем громад, у платформі співпраці - робота з планами розвитку.

Інклюзія тут не окремий напрям поряд з іншими, а умова, за якою перевіряють рішення. Якщо громада відновила заклад, до якого людина на кріслі колісному не потрапить самостійно, вона відновила будівлю, а не послугу.

Про те, чому відбудовувати варто не так, як було, ми писали в матеріалі про принцип «краще, ніж було». Доступність - одна з тих речей, які роблять «краще» вимірюваним: або людина може скористатися послугою самостійно, або ні.

Участь у міжнародних майданчиках дає фонду дві речі. Перша - моделі, які вже працюють в інших країнах. Друга - контакти організацій, які цими моделями займаються щодня, і до яких можна звернутися, коли постане конкретне питання в конкретній громаді.

Матеріал має інформаційний характер. Правові норми змінюються - перевіряйте чинну редакцію на офіційних ресурсах.

Часті питання

Чим доступність відрізняється від інклюзії?
Доступність - можливість дістатися до послуги, будівлі чи інформації. Інклюзія ширша: вона про участь людини в рішеннях і в житті громади нарівні з іншими.
Що таке універсальний дизайн і розумне пристосування?
Універсальний дизайн - коли рішення від початку придатне для всіх. Розумне пристосування - зміна конкретного об’єкта чи умов під потребу конкретної людини.
Як зрозуміти, що об’єкт після ремонту справді доступний?
За практичним критерієм: чи може людина скористатися послугою самостійно, без чиєїсь допомоги й без попередньої домовленості про супровід.
Які норми зобов’язують закласти доступність у проєкт?
Вимоги до будівель встановлює ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд». Зміна № 2 до нього чинна з 1 травня 2025 року.
Хто перевіряє доступність проєктної документації?
Експертиза проєкту. Порядок, затверджений постановою Кабміну № 560, прямо називає серед предметів перевірки нормативи безперешкодного доступу осіб з інвалідністю та маломобільних груп.
Скільки напрямів безбар’єрності визначає держава?
Шість: фізична, інформаційна, цифрова, суспільна та громадянська, освітня й економічна. Це Національна стратегія безбар’єрності до 2030 року.
Що робити з об’єктом, який уже збудований без доступності?
Оцінити бар’єри разом з людьми, які ним користуються, і закласти усунення в найближчий ремонт або окреме рішення. Переробка дорожча за проєктування, але дешевша за недоступну послугу.
На якому етапі проєкту закладають доступність?
На етапі технічного завдання й планування. Додана до збудованого об’єкта, вона коштує дорожче і працює гірше, ніж закладена в проєкт.
Кого залучати до планування доступності в громаді?
Організації людей з інвалідністю й самих людей, для яких створюють рішення - на етапі визначення потреби, а не на відкритті об’єкта.
Який в Україні статус української жестової мови?
Стаття 4 Закону «Про забезпечення функціонування української мови як державної» визначає її мовою спільноти жестомовних осіб і гарантує право вільно використовувати й вивчати її.
Чи ратифікувала Україна Конвенцію ООН про права осіб з інвалідністю?
Так, Законом № 1767-VI від 16 грудня 2009 року. Закон чинний.
Чому в громадах бракує перекладачів жестової мови?
Бракує двох умов одночасно: підготовки фахівців і гідної оплати їхньої роботи. Без другої підготовлені люди в громаді не залишаються.

Поточні відкриті збори

Внесок на будь-який відкритий збір фонду спрямовується на конкретну потребу — зі звітом після передачі.

3+

Допомога ЗСУ
Термін реалізації: 17.10.2026
Зібрано:
1 020
Ціль:
124 000
1%
3
168+

Допомога ЗСУ
Термін реалізації: 14.09.2026
Зібрано:
74 291
Ціль:
95 000
78%
168 Залишилося зібрати 20 709 ₴ (21.799%)
576+

Допомога ЗСУ
Термін реалізації: 11.09.2026
Зібрано:
175 528
Ціль:
300 000
59%
576 Залишилося зібрати 124 472 ₴ (41.491%)
Усі відкриті збори →

Підтримати підрозділи через фонд - БО БФ «Міжнародний Рух Єдності», ЄДРПОУ 44797809. Документи для податкової знижки надаємо за запитом.

Коротко про головне

Універсальної моделі інклюзії не існує, але принципи з трьох кейсів переносяться в будь-яку громаду: доступність ширша за фізичний вхід, люди з інвалідністю беруть участь у створенні рішень, а саме рішення закладають на етапі планування.

Для громади, яка готує проєкт відновлення, це означає конкретне: доступність входить у технічне завдання, а не в перелік побажань наприкінці.

Працюємо з громадами над оцінкою потреб і підготовкою проєктів: напрям «Відновлення». Партнерство: [email protected].